Welkom op de website van Ofcourse

Algemeen | Counseling op de werkplaats | Open aanbod | Naklanken

COUNSELING OP DE WERKPLAATS


	“The role of the organisation is to support the process of employee empowerment trough counselling and other services to the workforces” (N.Thehrani in Counseling Psychologie

Meer en meer zien bedrijven zich als verantwoordelijk voor de mens die zij te werk stellen. Niet alleen als een investering die goed moet renderen, maar als een opdracht om een milieu te zijn waarin mensen zich als persoon, met hun kwaliteiten en mogelijkheden, kunnen ontplooien.

Het is de taak van een bedrijf de ontplooibaarheid van de werknemers te stimuleren en hen als persoon te ondersteunen. Er is een evolutie van loopbaan-zekerheid (lifelong employment) naar flexibele inzetbaarheid (employability), van loopbaanplanning naar ondersteuning van de persoonlijke ontwikkeling.

Het spreekt vanzelf dat persoonlijke ondersteuning andere vormen zal moeten aannemen dan de gebruikelijke personele diensten die nu in de meeste PZ-afdelingen gangbaar zijn.

De fundamenten ervan liggen in een andere kijk op management en leiderschap, die in de toekomst minder dan ooit gekoppeld zullen zijn aan inhoudelijk en technische ‘know-how’, maar aan de bekwaamheid en het vermogen om processen te faciliteren waardoor werknemers hun taken behartigen en de problemen daarin beheersen. In feite zal het er op neer komen dat de leidinggevende van de toekomst een ‘assistant'’ van mensen zal moeten zijn, een ‘facilitator’ van het zelfsturingsproces van individuen en groepen die zij onder hun verantwoordelijkheid hebben.

Van deze leidinggevenden zal in de toekomst een hoge graad van counseling-bekwaamheid verwacht worden. Hun functie zal meer en meer inhouden:

het begeleiden en faciliteren van processen bij werknemers die rechtstreeks of
onrechtstreeks met hun baan, functie, werkinvulling, en persoonlijke ontplooiing te maken hebben;
het ondersteunen en faciliteren van het vermogen bij de werknemers om hun eigen moeilijkheden op te pakken en op te lossen;
het assisteren bij en faciliteren van het verwerken van verlies, verschuiving,
verandering van baan, ontslag;
het bemiddelen van conflicten tussen werknemers, bazen en werknemers, zonder de loyauteit met het bedrijf op te geven, noch partij te moeten kiezen

Concreet betekent dit dat 70% van hun taak gestoeld zal zijn op hun counseling-vermogen, en slechts 30% procent op hun oplossingsvermogen.

Als neveneffecten kan men noteren:

verhoogde arbeidsvreugde bij alle betrokkenen
verhoogd rendement van de tussenkomsten en gespreksvoering
enorme tijdwinst voor alle partijen
uitstraling van deskundigheid

In het kader van deze ontwikkeling bieden wij u gespecialiseerde trainingen in counseling op de werkplaats